HR失控瞬间:员工英亚体育网站前脚刚入职,后脚

 新闻资讯     |      2021-06-09 15:29
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编者按:本文来源于微信公众号“人力资源共享汇款”(身份证号:hrgogogo),作者:HRGO,编辑:Sam,排版:阿正,校对:Leon,36氪经授权发布。

【/h/】有一种痛苦,HR说不出来。

就是那种趁着招聘旺季,以为大家都可以高心开始做同事的新员工。结果两个星期之内,这些新员工就一个个进来又离开了。

在我面前,还是对招聘目标的达成感到兴奋,不得不通宵解决人员流失的问题。

这种痛苦好像是“大欢喜,大忧愁,大忧愁,大忧愁,大忧愁”。

就像往里面放一笔钱,不到一个月就蒸发了一大半。被老板劈头盖脸的时候,我还是不敢觉得有什么委屈......

所以新员工一入职就离职。有什么问题?

01
招聘和入职,哪个更重要?

追根溯源,员工流失的问题还是要回到招聘上来。

先问一个问题:招聘和入职哪个更重要?

一定有不少HR在实际工作中不自觉地认为招聘是最重要的,有时间有精力就会说自己有什么。

众所周知,招聘属于前位的新引流,入职属于后位的具体落实。

后者依附于前者。如果招聘无效,怎么谈入职?

的确,这个逻辑是普遍的。

那我们就把这个逻辑放到实际场景中。招聘顺利的时候,我们还要在入职上努力吗?你有多耐心地关注你招聘的新人,他们在部门的感受如何?

这样,一些HR会不高兴。

招聘不是HR单方面的工作,我已经为你招聘了所有的人,所有的签名都已经签了。他们已经给你送到部门门口了。还有什么?毕竟这是业务部门的人。部门领导或者同事帮不上忙?

你发现了吗?

如果在现实中把招聘和入职相比较,就会有只注重招聘而忽视入职的HR。

02
新员工离职,问题究竟出在哪?

小惠的一个大学同学在一家创业公司招聘。

在一定时期内,公司总数从刚刚超过20家增加到近50家,几乎翻了一番。他和他的老板都很开心,对公司的未来充满了期望。